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"Gobernamos con independencia económica"

(04/04/17 - Ensenada)-.“Gobernamos con independencia económica” aseguró el Intendente Mario Secco en la apertura del período 2017 de sesiones del Concejo Deliberante. Explicó que esa es la base para lograr grandes avances y hacer frente a la compleja realidad social.

La apertura se realizó con la presencia de más de 500 vecinos, militantes y representantes de instituciones. No hubo presencia policial ni vallas para evitar el ingreso del público, y el acto se desarrolló sin insultos hacia los Concejales del macrismo.

Mario Secco anunció que el Municipio se prepara para inaugurar el Cementerio. “Es la obra emblemática de nuestra gestión, después de 100 años vamos a tener un Cementerio para que nuestros hermanos descansen en paz”. Secco explicó que “estamos haciendo una inversión millonaria y lo más importante es que es financiado con recursos de los ensenadenses”.

En esta línea, Mario Secco avisó que se inaugurará en poco tiempo el Centro Gastronómico como un espacio para el divertimento y el esparcimiento de todos los vecinos y turistas. Asimismo, adelantó que se construirá la segunda parte del Parque del Bicentenario, se está duplicando la Secretaría de Hacienda y se triplica el Palacio Municipal.

El Intendente de Ensenada expuso que el Gobierno Nacional no envió los recursos para continuar con la obra del Parque Costero. “Nación debía poner el 20% y nosotros el 80% y no mandan los recursos. No nos atienden el teléfono”. En este sentido, Mario Secco aseguró que “enviaremos una carta documento a la Nación para decirles que si no nos quieren hacer el Parque, lo haremos nosotros con fondos propios”.

Secco explicó que el Corralón colapsó con las más de 250 unidades que adquirió la Comuna, “que están al servicio de los vecinos”. “Por esto construimos tres galpones más para alojar a los vehículos” sostuvo el Intendente.

“Somos la gestión que más calles hizo en la historia de Ensenada, hicimos todas las Plazas a nuevas y ahora estamos construyendo la Plazoleta Masantonio” enumeró Mario Secco. Agregó que se colocaron más de 5.000 caños en la ciudad y remarcó que se está entubando el barrio de El Hongo y Porteño.

El Intendente repasó que se llevó adelante la entrega de escrituras más grande de la historia de Ensenada. “Se entregaron escrituras a personas que no las tenían de hace más de 40 años”. Además, recalcó la adquisición del remate de la Isla Santiago para que los vecinos no pierdan sus casas.

Mario Secco recordó que en el comienzo de la gestión inició una demanda contra el Gobierno Provincial para la clausura de la Ceamse. “La mantuve con Solá y Scioli, y la terminé ganando. Hoy no clausuramos la Ceamse porque se está construyendo la Planta de Reciclaje que es lo que siempre pedimos” enfatizó Secco.

En este sentido, Secco subrayó que la llegada del SAME es un salto de calidad en el servicio de emergencias que se suma a la gran inversión del Municipio. “Ponemos los medicamentos nosotros porque no nos giran más” destacó el Intendente.

Ausencias de la provincia
“Me gustaría que todo el Concejo opine de por qué Vidal no nos paga los más de $100 millones que nos debe por tasas municipales del Astillero” señaló Mario Secco. “No embargo las cuentas del Astillero por sus trabajadores, para que no pierdan ellos” afirmó Secco.

El Intendente resaltó que la Provincia abandonó el Túnel de Villa Detry. “Lo terminamos nosotros con fondos propios” aseguró el Jefe Comunal. “Agregamos aulas, arreglamos techos y baños de las escuelas, cuando la Provincia no nos manda ni una tiza”. Secco describió que “en dos meses y medio recuperamos el colegio Industrial luego del incendio, y la Provincia aún no cumplió con su parte”.

Néstor y Cristina
En línea política, Mario Secco enfatizó: “soy el que tuvo el honor de estar al lado de Néstor Kirchner y al cual estoy muy agradecido”. Asimismo, resaltó “grito a los cuatro vientos que me conduce Cristina Fernández de Kirchner”. 

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“Nos concentramos en ir de la periferia al centro"

(04/04/17 - Almirante Brown)-.En la apertura del período de sesiones ordinarias del deliberativo local, con la presencia del diputado nacional Eduardo Fabiani y el diputado provincial Mariano San Pedro, el intendente Mariano Cascallares mixturó a lo largo de alrededor de ochenta minutos un discurso en el las obras se enredaba con claros mensajes de lineamiento político.

“Nos concentramos en ir de la periferia al centro. Estamos cambiando la historia de los barrios. Creemos en la política y desde la política estamos llegando a los barrios, con más política e infraestructura social. Este es un año electoral para reivindicar la participación ciudadana, la política y la palabra empeñada” dijo en uno de sus pasajes, marcando clara diferencia del marketing cosmetológico que caracterizó a la gestión de darío Giustozzi. 

Cascallares realizó un extenso balance de los primeros 15 meses de gestión, al tiempo que realizó no pocas definiciones políticas, y anuncios sobre políticas de seguridad, salud y obras públicas. 

“La agenda de la comunidad es el motor de los logros, de nuestros sueños y convicciones. Es lo que nos va a permitir conseguir el desarrollo humano, la igualdad de oportunidades, más seguridad y justicia social”, sentenció en otro párrafo de su alocución.

También tuvo tiempo para evaluar este primer tramo de gestión donde consideró que “se superaron los objetivos propuestos para este primer año. Con una ejecución prudente del gasto, en 2016 logramos resolver el déficit financiero del Municipio y disminuir la deuda en 105 millones de pesos”.

“A meses de haber comenzado el segundo año de nuestra gestión, la foto de lo que tenemos para mostrar es más grande de lo que pensábamos. Trascurridos 15 meses, puedo afirmar que promesas y anuncios formulados son realidades, hechos concretos”.


En un discurso que fue oscilando de la gestión al terreno político y viceversa, por momentos quedaron muy claras las críticas a quién lo antecedió en el cargo y a quien fue su rival en las elecciones pasadas.

El discurso tuvo además un fuerte cuestionamiento al modelo político que plantea Cambiemos, pero sin caer jamás en la mención ni en la denuncia puntual, sino llevando a la reflexión mediante el razonamiento.

Un Cascallares que se notó mucho más aplomado se encargó de desglosar los logros de gestión, en algunos casos hasta aspectos extremadamente precisos.

Elecciones 2017
En vistas de los comicios legislativos, Cascallares hizo hincapié en la importancia de “reivindicar la participación ciudadana, honrar a la política, la democracia y la palabra empeñada frente a nuestros vecinos”.

“Vivimos en una época en donde el marketing político amenaza con reemplazar a la verdadera política; la mentira quiere suplantar a la verdad. Nosotros creemos en la política, y desde la política estamos llenando vacíos”, consideró.

En este sentido, propuso trabajar en pos de aumentar la presencia en los barrios y las iniciativas sociales “siempre escuchando al vecino, acompañando, haciendo transformaciones de fondo y no de maquillaje”.

“Los convoco nuevamente a seguir trabajando codo a codo, día a día, poniendo el máximo esfuerzo de cada uno para continuar en el camino del trabajo, el progreso y bienestar de nuestro querido pueblo de Almirante Brown”, concluyó.

Salud
“La reducción de la cobertura de medicamentos a nivel nacional nos obligó a destinar más de siete millones de pesos. Adquirimos insumos y medicamentos por más de 7 millones de pesos y hemos aumentado a 269 mil personas vacunadas y este año vamos a aumentar las campañas preventivas en los barriosdijo un Cascallares dual en lo político y lo administrativo, sacudiendo un duro palo al ex candidato a intendente del PRO Carlos Regazzoni, de lamentable paso por el PAMI donde, entre otyras cosas quitó la gratuidad de los medicamentos a decenas de miles de jubilados.

También aseguró que con la implementación del sistema de Emergencias 107 “las consultas aumentaron un 35 por ciento. El año pasado realizamos 8320 auxilios asistiendo a mas vecinos y salvando más vidas. En 2017 adquirimos seis nuevas ambulancias para continuar esta labor”, prosiguió.



“Hemos hecho una fuerte inversión en salud, creamos un centro de salud visual y dos centros para exámenes de VIH, mejoramos los trailers de salud que estaban casi en desuso y los centros de atención primaria, en una tarea que la hicimos con los vecinos,  y con los promotores que trabajan para acercarle la salud a los vecinos. Y estamos muy contentos porque gestionamos la obra del hospital Meléndez ante la Provincia y sabemos que es muy esperada por cada uno de los habitantes de nuestro distrito.”

Ni Una Menos
Cascallares habló también de la importancia de luchar “contra la violencia de género en todos los ámbitos, concientizar sobre este drama” y mencionó dos medidas: el botón antipánico para los casos judicializados y el hogar para mujeres víctimas".

Obras Viales
En el plano de la infraestructura, Cascallares anunció la pavimentación de 400 cuadras de diferentes localidades del distrito. “El año pasado asfaltamos 111, con obras destacadas como la nueva avenida Tomás Espora, que está en plena ejecución. La obra pública es mejorar la calidad de vida de los vecinos. Almirante Brown necesita infraestructura básica para desarrollar las áreas urbanas y desarrollar el área rural y la industria. Lo hicimos conectando barrio olvidados de Longchamps y Glew estamos ocupados en gestionar y desarrollar proyectos que tiendan a solucionar problemas estructurales”. 

"Sumado a esto, se asfaltarán 400 nuevas cuadras,  priorizando la interconexión de barrios y los accesos a Centros de Salud y Escuelas. En 2016 se ejecutaron 18 mil metros cuadrados de bacheo de hormigón, 14 mil metros cuadrados de bacheo asfáltico y se consolidaron cientos de cuadras de tierra."

Tarifazos
Habló de los tarifazos en los servicios públicos y a la tarea del municipio que conduce. “Participamos de las audiencias públicas sentando posición en defensa de los usuarios del distrito y acompañamos los reclamos por cortes de luz con aplicación de multas”, dijo.

Natatorio Municipal
Cascallares no ocultó su satisfacción al anunciar el inicio de la segunda etapa de trabajos en el nuevo Natatorio Municipal. Se trata de la edificación de una cubierta, que permitirá el uso de las piscinas durante todo el año en un  ambiente climatizado.

Educación
Respecto de la educación explicó: “Apostamos a la educación, por eso más de mil jóvenes pasaron en cursos de formación profesional y estamos invirtiendo cinco millones de pesos en el Centro de Formación Profesional del Parque Industrial cinco. Estamos construyendo veinticinco nuevas aulas, cinco playones deportivos e hicimos mejoras en diecisiete establecimientos, tenemos un centro integral San Francisco, la escuela agropecuaria del distrito, el programa Fines con dos mil setecientos egresados y esperamos que pronto la Universidad Guillermo Brown pueda abrir sus puertas”

Tendido Cloacal
“Este año se invirtieron 600 millones de pesos para obras de cloacas y desarrollamos otras que son históricas como el zanjón Yapeyú y la del Corimayo, lo mismo que los  desagües en Longchamps oeste, el arroyo del rey y desagüe San José”. y señaló que su administración gestionó ante AySA la cobertura “del 100 por 100 de agua corriente y de cloacas.”

"El Plan Director representa una inversión de más de 600 millones de pesos. Los trabajos comenzarán este año en San José, Rafael Calzada, San Francisco Solano y Burzaco. Además, se conectarán las redes ya existentes en Ministro Rivadavia y Longchamps."

Viviendas
Otro de los tramos en los que su discurso fue muy aplaudido fue el que manifestó que durante este mes se iniciará un plan de 553 viviendas en Glew.

Informe y Fotografía: Hugo Delgado

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Fabrican "zapatillas solidarias" con cubiertas recicladas

(04/04/17 - Emprendimientos Sociales)-.Una empresa mendocina con fines sociales que fábrica zapatillas a partir del reciclado de cubiertas en desuso fue seleccionada en representación de Argentina para competir en un certamen internacional en el que se elegirá el mejor emprendimiento solidario y sustentable del mundo, evento que se desarrollará en mayo en la ciudad de Los Ángeles.

Se trata de la firma Xinca que, con el foco en la promoción de un cambo social y ambiental, inició en diciembre de 2012 la actividad que busca generar oportunidades a partir del reciclado de cubiertas de automotores y telas en desuso, en su mayoría de jean.

"Nos acercamos y dialogamos con empresas textiles para que nos donen los retazos de tela que van a parar a la basura, y con esos materiales construimos la capellada de nuestro calzado", dijo Alejandro Malgor, licenciado en Imagen Empresaria, que comparte el emprendimiento con dos socios.

Con el caucho que aporta una planta recicladora de Buenos Aires, Xinca confecciona la base del calzado que se vende por unos 800 pesos en Argentina, Uruguay y Chile, desde donde planean expandirse a Centroamérica.

Para lograr este producto sustentable, los dueños de Xinca debieron conocer a fondo el material, "ya que en Argentina se desechan entre 100.000 y 120.000 neumáticos fuera de uso por año y en Mendoza cerca de 1.000, lo que produce una impactante contaminación al medio ambiente", según datos del Instituto Nacional de Tecnología Industrial (INTI).

Malgor, de 35 años, trabaja junto a Nazareno El Hom, de 36, licenciado en Marketing, y Ezequiel Gatti, de 39 y administrador de Empresas, quienes participarán en representación del país en el concurso `Chivas The Venture´ en Los Angeles, luego de haber ganado la gran final argentina de ese mismo certamen en 2016.

Durante 2016, Xinca elaboró un promedio de 1.000 zapatillas al mes y 12.000 al año y para el 2017 se propusieron duplicar el número o llegar a los 1.500 calzados mensuales, lo que de cumplirse significará superar las 6.000 toneladas de reciclaje.

El desafío de Malgor, El Hom y Gatti de convertir basura en un producto de calidad se cumplió ya que hasta el momento reciclaron cerca de 14.000 kilos de neumáticos, más de 1.700 de bladder, 1.500 en telas de diferentes orígenes y cerca 20.000 de calzados confeccionados, según detalla la página de la empresa.

Otra apuesta que los llevó a ganar el concurso es que en la confección del calzado participan 32 internos del penal San Felipe de la ciudad de Mendoza que recibieron capacitación de Calzados Cuyo, la única firma que funciona en una cárcel y que desde 2011 trabaja con internos en sus propios talleres y hace tres lo realiza con firmas privadas, como Xinca.

Sobre la preparación de los internos, Malgor dijo que "compramos máquinas para mejorar la capacidad y calidad y cerramos acuerdo con la penitenciaria para llevarles bicicletas fijas, porque si bien es importante dar trabajo queremos ayudar en el bienestar físico, mental y espiritual de los internos".

El público puede acceder al producto terminado en sus nueve colores, ocho talles y tres modelos distintos de zapatillas y alpargatas de textil en su sitio web www.xinca.com.ar o puntos de ventas donde puede apreciarse otros productos que elaboran como remeras, billeteras, mochilas, gorras y zapatos de seguridad.

Todos aquellos que quieran ayudar para que gane Argentina con este emprendimiento podrán votar a partir del 1 de mayo y durante cinco semanas en su video de presentación en la página https://www.chivas.com/es-ar/the-venture/finalists/ 

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